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pg娱乐电子游戏官网APP下载_【抓党建促基层治理能力提升】沁水县建立“四联四包”机制推动基层治理能力提升
2024-01-30 21:00:02
本文摘要:【抓党建促基层治理能力提升】沁水县建立“四联四包”机制推动基层治理能力提升

“三色”定村 “三型”定户

沁水县建立“四联四包”机制推动基层治理能力提升

   在抓党建促基层治理能力提升工作中,沁水县坚持多级联动、多方参与、多维指导,在全面覆盖基础上,突出精准供需对接,从定准对象、选准力量、评准效果3个方面着手,健全完善精准分类包联机制,做到基层真实需要、干部真包实包、包联真出实效。

【抓党建促基层治理能力提升】沁水县建立“四联四包”机制推动基层治理能力提升

“三色”定村 “三型”定户

沁水县建立“四联四包”机制推动基层治理能力提升

   在抓党建促基层治理能力提升工作中,沁水县坚持多级联动、多方参与、多维指导,在全面覆盖基础上,突出精准供需对接,从定准对象、选准力量、评准效果3个方面着手,健全完善精准分类包联机制,做到基层真实需要、干部真包实包、包联真出实效。

  “三色”定村,“三型”定户,精准确定包联对象。对全县182个村进行全面摸排、研判评估,根据党支部软弱涣散、集体经济薄弱、风险隐患易发等因素综合划分为重中轻3个等级,对应实行红、黄、绿三色管理,确定软弱涣散村18个、集体经济薄弱村7个、社会治理重点村72个,其中“红色”村24个、“黄色”村48个。县处级干部包联“红色”重点村、乡镇班子包联其他“红色”村和“黄色”村,70个“绿色”村由乡镇机关包村干部包联。

同时实行重点包联户,将包联村群众划分为困难户、信访户、其他不稳定户3个重点类型,明确包联要求、评价标准、认定条件,确保包户到人全覆盖。目前,共确定困难户265户、信访户36户、其他重点户42户。

  供需匹配,分级匹配,精准量化包联责任。县级领导联乡包村,县四大班子领导全部包联乡镇,并对包联确定的“红色”村,联系所包村不少于5户重点户,做到每月深入调研、现场办公不少于2次。

县直部门联系包村,承担基层治理职能和乡村振兴帮扶任务的65个县直部门,对接帮扶1个“红色”或“黄色”村,并派驻帮扶工作队驻村指导。乡镇干部联片包村,党政正职包联“红色”类型村,班子成员包联“红色”村,机关干部在包片基础上包联“绿色”类型村,每名班子成员延伸包联不少于5户重点户,其他包村干部联系不少于10户群众,每周到村指导工作不少于2天,每月至少走访包联户1次。

村级干部联户包人,村“两委”干部、党小组长、村民代表以及骨干党员,结合实际包联网格、联户包人,每人平均包联10至20户、30至60人,实现不漏一户、不漏一人。

  “两定”管理,“三个”捆绑,精准提升包联效果。对于“红色”“黄色”村,由县乡两级包联领导、县直包联单位和村党组织签订包联责任书,一村一策抓包联;对于“绿色”类型村,由乡镇包联领导、包村干部协同村“两委”明确具体任务清单;对于重点户,明确包联的量化目标和具体措施;对于包联干部,建立包联工作日志制度,作为工作考评的重要依据。定期研判评估,每周,乡镇党委对包联工作进行1次研判推进,对照清单督落实;每月,乡镇党委协调有关部门进行1次协调推进,共同研究破难题;每季度,县委常委会听取1次领导干部包联工作情况汇报,研究调度重大事项、重要问题;每年,对全县包联工作进行1次评估调整,对于重点村,实现包联目标的销号退出,包联效果不明显或差距较大的继续采取台账管理,新发现问题的及时按类型补充纳入台账;对于重点户,经满意度测评和综合评估达标的退出,效果不明显的继续列为重点户。

捆绑考评激励,实行工作捆绑、责任捆绑、奖惩捆绑,制定包联工作考评办法,每年年底对各级包联工作对照责任书、任务表进行量化考评。


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